Говорят, что коучинг - это помочь кому-то научиться, не говоря им, что делать или что думать.
Идея состоит в том, что тренируемый («коучи») придумывает все идеи и решения. В результате коучинг помогает людям полностью раскрыть свой потенциал, помогая им раскрыть свое мышление и устранить препятствия. Эти барьеры часто являются ментальными и создаются самими подопечными!

Итак, в чем именно заключается роль тренера?
Тренер способствует обучению, используя свои навыки, чтобы помочь человеку улучшить свою производительность.
В наставничестве наставник дает советы и делится своим опытом и обычно более опытен и квалифицирован, чем ученик (или «подопечный»).
Кроме того, наставничество - это более долгосрочные, постоянные отношения, которые расширяют кругозор человека, при этом наставник оказывает поддержку и руководство, чтобы подготовить ученика к возможным будущим ролям.

Наставничество больше связано с профессиональным развитием человека.
В коучинге тренер не советует, и все «содержание» - это коучи. По этой причине тренеру не обязательно иметь непосредственный опыт роли подопечного. Кроме того, коучинг обычно ориентирован на конкретные области или проблемы развития. Повестка дня очень сосредоточена на достижении целей, а не на передаче опыта.

2 из 10 важных навыков для коучей - слушание и задавание вопросов.

Обратите внимание: это не означает просто слушать то, что говорится. Это также означает прислушиваться к тому, о чем не говорят. Здесь вы действительно можете помочь своему подопечному - задавая проницательные вопросы о том, что, по вашему мнению, может с ним происходить.

Модель GROW определяет четыре уровня навыков слушания:
1) Внимательное слушание - уделение кому-то полного внимания.
2) Точное слушание - полное понимание проблемы.
3) Эмоциональное эмпатийное выслушивание - демонстрация признательности другим людям по рассматриваемому вопросу.
4) Генеративное слушание - полное понимание проблемы, которая позволяет вам задавать поучительные и проницательные вопросы.

Задавать вопросы - это основа хорошего коучинга.
Они инструменты вашей деятельности. Есть так много разных типов вопросов, которые можно использовать.
Лучшие вопросы - это те, которые дают представление о человеке, которого вы тренируете.

Как например.

А что еще?
Короткий вопрос и миллион направлений дальше.
Попробуйте сегодня думать на шаг дальше тогда, когда кажется, что все варианты уже перебраны.

И если вы готовы попробовать коучинг со мной, то я жду вас тут или на бесплатной вводной сессии, для которой напишите мне сюда.