Я знаю, что карьера не линейна и не пряма, как магистраль Дубай - Абу Даби. Никакой карьерный план не бывает надежным. Но сам факт составления карьерного плана открывает двери для важных, постоянных разговоров с привратниками (ла ла ла, тут быстренько все вспомнили первую серию Карточного Домика где Андервуд говорит, что находясь у врат Рая важно дружить не с тем, кто составляет список, а с тем, у кого ключи), которые могут помочь вам продвинуться. Написание плана карьеры требует времени, саморефлексии и большого диалога с вашим руководителем, коллегами и всеми знакомыми.
Поговорим пошагово, как же это делать.
- Соберите как можно больше отзывов
Первый шаг - сделать некоторые саморефлексии и собрать отзывы от ваших коллег. Этот процесс может быть как самостоятельным, так и формализованным, как вы хотите. Чем вы занимаетесь? Какая работа активизирует вас? Имеются ли пробелы в ваших знаниях или навыках?
Затем подумайте о том, что стоит между вами и вашим определением успеха. Вы заинтересованы в том, чтобы перейти на более управленческую роль, но застряли в написании пресс-релизов? Вы хотите перейти в управление проектами, но не имеете возможности участвовать в проектных командах?
- Установите короткие, средние и долгосрочные цели
Итак, вы получили некоторую обратную связь. Вы отразили свои навыки. Вы определили ключевые препятствия для прогресса. Далее идет целевая часть.
Переход к фактическому развитию навыков
- Определите для себя stretch goals
После того, как вы наработали свой навык в течение двух месяцев или более, вы, вероятно, готовы заняться растяжкой (те самые stretch goals). Это «практическая» часть плана, когда вы подходите к другой роли в компании, которая более близко напоминает то, где вы хотите быть в стороне. Это может означать, что вы формально выполняете теневое наблюдение за кем-то или лидируете в другом месте проекта.
- Подружитесь с ключевыми привратниками
После того как вы освоите новые навыки, взяли на себя новые проекты и доказали, что вы превосходны в другой области, вы хотите удостовериться, что другие знают об этом. Посмотрите вокруг, где те самые проекты, которые сейчас могут казаться недостежимыми для вас, но так важны для вашего развития?