Секреты успешной ретроспективы в одном вебинаре.
Готовы?
ОНЛАЙН. 2 ЧАСА. 16 ФЕВРАЛЯ 2019
300 ГРИВЕН ИЛИ $10
Фразы: «Если бы не», «Если бы ты» и прочие подобные в психологии считаются фактом деструктивным. Но на фоне провального или сложного спринта произносятся членами команды чаще, чем стоило бы. Чтобы не превратить возможно продуктивный анализ в сеанс самобичевания, оду героям или еще одно длинное совещание, придумали ретроспективу - и я хочу показать вам как проводить ее, действительно, полезно.
Зачем мне ретроспектива?
Ну нормально же общались, че - вам говорила такое ваша команда?
1. Никто не помнит о чем это
Слышали ли вы от коллег "мы ходим на ретроспективу потому, что скрам мастер так говорит"? Помнит ли ваша команда зачем придумали эту церемонию?
2. Что за дурацкие игры
Ну в методичке пишут, что ретроспектива должна быть веселой! Будем бросать мячик целый час. А что дальше уже никому не интересно.
3. Где изменения
Ретроспективы придумали для изменений. Чтобы понять, что ведет к победе и что стоит улучшать. А где методичка по тому "как"?
4. Кого ты позвал?
Если ваша команда постоянно говорит, что продакт оунер сбивает их с толку приоритетами или недостаточно хорошо описывает задачи, может, пора позвать его на встречу, чтобы он это услышал?
5. Стоп слово
Скрам-мастер - не МОДЕРАТОР встречи, он ее фасилитатор, он должен знать стоп слова, дабы не превратить встречу в драку.
6. Инструменты
Встречаться каждые 2 недели и следовать одним и тем же шагам - опасно, может стать скучно, нудно и непродуктивно. О вас уже позаботились и придумали ряд практик в помощь.
Зарегистрируйтесь сейчас!
Кто ведет?
Анна Лаврова
Certified Scrum Master, Сertified SAFe Agilist.
Опыт работы в управлении проектами более 9 лет, за это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на пяти проектах. Вела одновременно 11 проектов в диджитал агенстве по ватерфолу. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Активно консультирует non iT компании в поисках процессией улучшений/
Автор трех курсов для проектных менеджеров.
Автор курса по лидерству и работе с культурой в организации.
Помогла крупнейшему сео агенству в Украине стать гибкими и полностью изменить ведение клиентских проектов.
Ментор и наставник для десятка управленцев в Одессе.
О каких инструментах идет речь?
Я подготовила для вас лучшие практики от известных Spotify - интересно как они проводят ретроспективы?
Отзывы участников мастер класса
Atmosphere was unique as always)
Демонстрация на примерах: каждый вариант ретро рассматривался на примерах, это круто! Этого ждала!
Patrick the Starfish - однозначно да
Понравилась идея «крокодил» с терминами scrum. Уже есть идеи с какими терминами «поиграть» с командой.
Самой полезной тулзой считаю - слаженную работу коллектива.
Концентрат знаний без воды, поскольку я только прохожу курсы, мне было очень интересно.
Лавровой можно доверить свое обучение. Очень рад что нашел ее, она мой пример.
Стоимость участия в мастер классе
300 гривен или $10. После регистрации вы получите письмо с реквизитами для оплаты.
Зачем так сложно? Неужели нельзя собраться и просто поговорить? Не буду говорить, что ретроспектива абсолютно в свободном формате невозможна. Быть может, в вашей команде и получится. А если все же возникнут сложности: кого-то не успели выслушать, кто-то считает свои проблемы самыми важными, например, попробуйте воспользоваться теми инструментами, о которых говорят практики. Увидимся!
На связи!
Если у вас остались вопросы, жду их тут anna@lavrovanna.com

Made on
Tilda