Практический воркшоп
Метрики – ваши скрытые друзья и помощники
12:00 –16:00
TBD,
2019
680-1100 грн
Как понять, что вы работаете эффективно? Сделано – значит работает? Допустим, Вы и Ваш друг договорились поехать в отпуск на 3 дня. Вы едете поездом 8 часов – так дешевле, а он летит самолетом 2 часа – так быстрее. И вот вы оба добрались до места назначение, это первый день, а у Вас их всего 3, и куча планов. Скажите, чьи впечатления в этот день будут более полными: Вашего друга, гуляющего по новому городу, или Ваши, считающего часы до возвращения в отель к своему номеру? Думаю ответ очевиден.
Точно также и в бизнесе, есть понятия, которые необходимо отслеживать, оперируя цифрами: как и чем оценить то, насколько вы замедлились? Как понять, что сотрудник на новом месте справляется? Что команда движется по намеченному плану? Что появилась какая-то проблема (до того как она станет слишком очевидной)?

Ответ один – метрики Вам в помощь!

Для кого Мастер класс будет полезен:
Руководители проектов, Product manager-ы (вы сможете владеть ситуацией на 100%, поскольку будете получать реальные показатели работы)
Тим лидеры и скрам мастера (получите дополнительные инструменты для управления командой в целом и отдельными ее участниками, поймете когда, как и кто нуждается в дополнительной мотивации)
Основатели стартапов (когда вы делаете какие либо прогнозы для своих инвесторов о сроках – всегда лучше иметь при себе реальные цифры).


супер цена
Первые 5 билетов
680грн
Ранняя оплата
Следующие 5 билетов
870грн
В день события
Билет при входе
1100грн
Мастер-класс проводит
Анна Лаврова
Больше 9 лет руковожу проектами в сфере IT не только в Украине, но и на Европейском и Американском рынках. Я работала в outsource, outstaff, и product-компаниях разных величин. Я являюсь ментором и преподавателем одновременно в нескольких IT центрах обучения, где даю свой, неповторимый стиль изложения информации. Этот багаж опыта и знаний я готова обменять на конкретный и измеримый результат в вашем конкретном случае
10 критериев успешного проекта - бесплатный чеклист! Забирай!
Какие вопросы мы затронем?
Типы метрик и показателей: для чего они нужны.
Как вы думаете, насколько вы «облегчите» свою жизнь, если начнете сразу же применять абсолютно все метрики и показатели? С другой стороны, одной пользоваться как то не прилично… Или?
Как и кому давать эти метрики?
Как команда оценит то, что некоторые ее члены откровенно недорабатывают (либо они просто так это поймут)? Либо вы покажете свежий график выполнения проекта заказчику, на котором время идет, а количество задач практически не изменилось?
Метрики как способ управления ожиданиями
Как вы просчитываете срок сдачи нового проекта? Пойдете ли вы к заказчику/инвестору, имея на руках лишь естимейт вашей команды согласно списка задач?
Если у Вас остались вопросы, жду их тут
anna@lavrovanna.com

Made on
Tilda