Инструменты lean product management как точки пересечения проектов с реальностью
следующая дата еще не определена
TBD
2 часа практики
Если вы хотите запустить классный продукт, в своих поисках как это сделать вы рано или поздно прийдете к Lean product development. LPD стоит на 3х китах:

  • Исследовании проблемы или возможности
  • Созидании правильных решений
  • Созидании решений правильно
3 простые истины, которые порой очень сложно воплотить в реальном проекте. Сложно по той причине, что каждое принятое Вами решение имеет огромную вариативность исполнения и последствия, которые это решение будет иметь. Именно последствия в итоге заставляют Вас сомневаться и быть неуверенным в будущем продукте. А кто то решает идти на риск, ведь «главное - ввязаться в бой, а там посмотрим». Многие считают, что эту фразу обронил Наполеон, но нужно помнить, что некоторые страны он так и не покорил. Лично я предпочитаю не рисковать и пользоваться проверенными инструментами.
Приходите на мастер-класс, если вы хотите:
Понять, какой опыт и путь пройдет пользователь с вашим продуктом
Научиться, как давать пользователю те гайдлайны, которые будут ему понятны
Понять как отличить use case vs user story
Что мы уже знаем о Lean Product Management?
MVP и начальные быстрые итерации, о которых мы обычно говорим? Это обычно происходит в самом начале.
Но в действительности это не то, где большинство продакт менеджеров проводят свое время.
Если вы посмотрите на объем продаж, именно на этой стадии зрелости, где большая часть денег заработана, все действительно начинает болеть.
Реальность такова, что если вы хотите, чтобы люди использовали ваш продукт в течение длительного времени, ваш продукт должен расти вместе с ними.

Каждый день, когда ваш продукт существует, люди, которые его используют, меняются и прогрессируют. Они привыкли к тому, как это работает, и складывают это в свои процессы. Они становятся лучше при его использовании и вырабатывают потребности для более продвинутого использования.
И каждый день у вас появляются новые люди, которые впервые появляются в вашем мире. Это здорово для роста, но они представляют совершенно другой тип пользователей.
Анна Лаврова
Project Manager, Agile Consultant
Опыт работы в управлении проектами более 9 лет, за это время была в роли PM, Scrum master, Business Analyst, Project Coordinator, Digital Project Manager в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на пяти проектах. Вела одновременно 11 проектов в диджитал агенстве по ватерфолу. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Активно консультирует non iT компании в поисках процессией улучшений/

Автор четырех курсов для проектных менеджеров.

Автор курса по лидерству и работе с культурой в организации.

Помогла крупнейшему сео агенству в Украине стать гибкими и полностью изменить ведение клиентских проектов.

Ментор и личный наставник для десятков управленцев по всему миру.

Анна Лаврова
Project Manager, Agile Consultant
Опыт работы в управлении проектами более 9 лет, за это время была в роли PM, Scrum master, Business Analyst, Project Coordinator, Digital Project Manager в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на пяти проектах. Вела одновременно 11 проектов в диджитал агенстве по ватерфолу. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Активно консультирует non iT компании в поисках процессией улучшений/

Автор четырех курсов для проектных менеджеров.

Автор курса по лидерству и работе с культурой в организации.

Помогла крупнейшему сео агенству в Украине стать гибкими и полностью изменить ведение клиентских проектов.

Ментор и личный наставник для десятков управленцев по всему миру.

А бонусы есть?
Конечно, есть! Все участники мастер-класса получат электронные версии книг
Design Thinking. Business Innovation
Design Sprint. O'Reily
Product Leadership. O'Reily
Анна Лаврова
E-mail: anna@lavrovanna.com

Made on
Tilda